GESTIONE DEL PERSONALE
DI UN'IMPRESA TELEVISIVA
INTRODUZIONE
Il
ruolo strategico delle risorse umane nell’attuale contesto, ed in special modo
nel nostro paese, deriva dal fatto che la gestione del personale influenzerà
sempre di più il ruolo delle aziende, con particolare riguardo a quelle di
“servizi”.
L’incidenza di tale fenomeno sarà tanto più evidente quanto più le imprese interessate si troveranno ad essere esposte, in ragione delle proprie specifiche caratteristiche, al dinamismo complessivo dei vari fattori determinanti lo scenario economico.
Peculiare
a tal riguardo appare quindi la
posizione delle aziende multimediali rispetto alle quali l’evoluzione di tali
fattori riveste un ruolo decisivo, così sintetizzabile :
§
Forte
spinta alla internazionalizzazione;
§
Progressiva
espansione del settore;
§
Grande
crescita della competitività;
§
Rapidissimo
sviluppo delle tecnologie.
Appare
pertanto evidente che più il complesso dei vari servizi offerti si presenta
vario ed articolato (accentuando le difficoltà di programmazione e di
gestione) più occorrerà investire in personale qualificato ed idoneo a gestire
le nuove realtà rendendo essenziale, per le imprese oggetto della nostra
analisi, avere a disposizione strumentazioni gestionali adeguate.
Inoltre,
poiché ci stiamo avviando verso una società sempre più basata sulla
conoscenza, dove il bene principale ed essenziale e’ l’informazione, le
imprese multimediali rappresenteranno certamente un settore strategico per la
crescita dell’occupazione.
Lo
sviluppo tecnologico ed il confluire dei settori di telecomunicazione,
informatica e trasmissione di immagini, con la conseguente nascita di nuove
imprese multimediali, determina enormi possibilità di sviluppo ma, al contempo,
necessita di grossi investimenti per realizzare infrastrutture e per
sviluppare la ricerca di nuove applicazioni e nuovi servizi.
Il
convergere delle aziende collegate alla multimedialità e l’enorme potenziale
di crescita dei servizi ad esse collegati - talvolta non ancora pienamente
attivi- rendono difficile fare previsioni attendibili circa le potenzialità di
crescita occupazionale in tale comparto. Tuttavia, l’impatto complessivo delle
nuove tecnologie sulla creazione di nuovi posti di lavoro e’ sempre stato, nel
medio e lungo termine, positivo, anche se può ricomprendere fenomeni di
disoccupazione frizionale, determinati -a breve- dallo spostamento delle
esigenze occupazionali in settori economici di nuova creazione.
Tenuto
conto della rilevanza e della grande complessità del quadro sopra delineato,
cercheremo, nell’analisi che segue, di fornire un quadro esaustivo anche se di
estrema sintesi, degli strumenti - giuridici ed organizzativi- indispensabili
per padroneggiare la gestione delle risorse umane in una azienda multimediale.
Per ordinare il documento completo vai all'area privata